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Pôle Performances
Experts métiers

Z.A. Maignon
5 rue Maryse Bastié
64600 Anglet

Tél. : 09.63.64.92.74
Fax : 08.11.38.46.68

contact@pole-performances.com

Newsletter Lean Manufacturing

Identifier et supprimer vos gaspillages : le LEAN

Les gains de productivité fréquemment observés

 

> 40 % de réduction du taux de rebut

> 40 % de réduction du temps de changement de série

> 20 % de gains de place

> 40 % de réduction du temps d’écoulement du produit

> 50 % de réduction de la durée des projets

> 30 % de réduction de stocks

> 25 % d'augmentation de la satisfaction client

> 50 % de réduction du taux d'accident

20% de gains de place

40 % de réduction du temps d’écoulement du produit,

50% de réduction de la durée des projets,

30 % de réduction de stocks,

40 % de réduction du temps de changement de format,

40 % de réduction du taux de rebut,

Sécurité : division par 2 des taux d’accident

Délai de conception et de mise sur le marché : 50 % de réduction

Qu’est ce que le Lean Manufacturing ?

 

L’objectif du lean manufacturing est de centrer les entreprises sur leur valeur ajoutée (ce qu’elles vendent au client) en supprimant les gaspillages. Ce sont des méthodes d’amélioration continue terrain. Pour le Lean Manufacturing, seul le terrain (qui produit la Valeur Ajoutée) peut solder les problèmes. Exemples de méthodes déployées par les experts lean de Pôle Performances : 5S, VSM, KANBAN...

Historique

Historique du Lean Manufacturing


Le Lean Manufacturing est né chez Toyota dans les années 50.

 

Il est déployé à l’ensemble des secteurs des grands groupes industriels.

 

Les méthodes Lean Manufacturing s’appliquent aux grandes entreprises mais aussi aux PME et TPE. Seule leur mode de mise en place diffère.

 

Le lean Manufacturing se déploie aussi dans les services supports : le Lean Office ce qui permet de déployer ces méthodes aux bureaux d’études, aux services R&D…

 

Le LEAN est né chez Toyota dans les années 50.

Il est déployé à l’ensemble des secteurs des grands groupes industriels.

Ces méthodes s’appliquent aux grandes entreprises mais aussi aux PME et TPE. Seule leur mode de mise en place diffère.

Le lean se déploie aussi dans les services supports : le Lean Office ce qui permet de déployer ces méthodes aux bureaux d’études, aux services R&D…

Pour en savoir plus sur les méthodes Lean Manufacturing

 

Contacter l'expert Lean Manufacturing et productivité de Pôle Performances, Edouard Alquié

Tél. : 09.63.64.92.74

Email : edouard.alquie[@]apiconsulting.fr

 

Pôle Performances organise des formations Lean Manufacturing à Bayonne en 2010


Consulter le programme des formations Lean 

 

20% de gains de place

40 % de réduction du temps d’écoulement du produit,

50% de réduction de la durée des projets,

30 % de réduction de stocks,

40 % de réduction du temps de changement de format,

40 % de réduction du taux de rebut,

Sécurité : division par 2 des taux d’accident

Délai de conception et de mise sur le marché : 50 % de réduction


 > Formation Achats à Bayonne : Atlans lance une nouvelle session de formations achats à Bayonne à partir de septembre 2010 sur les thèmes les plus demandés. Pour en savoir plus sur les sessions de formations achats à Bayonne.

 


> Adour Conseil Entreprise recherche pour un de ses clients une entreprise de Bâtiment – Second Œuvre plus de 10 ans d’existence.

 

Effectif : 15 salariés minimum

Organisée, Structurée.

Nous contacter


> Pôle Performances lance les ateliers de la performance, réunion mensuelle d'information autour d'un sujet d'expertise. Prochain atelier le jeudi 16 septembre 2010 : Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble.

 
   

> Newsletter Lean Manufacturing


> Adour Conseil Entreprise, représentée par Stéphane Lartigue, vient de signer un contrat d'exclusivité de 6 mois pour la cession d'une société d'incentive (évènementiel d'entreprises.) 

 

En savoir plus sur les activités de cession reprise...


> Atlans
, représentée par Elodie Parenteau, anime le module gestion des achats auprès des étudiants de 3eme année de l'EGC Bayonne (Ecole de Gestion et de Commerce - CCI Bayonne Pays Basque)

 

Atlans intervient à l'EGC de Bayonne...

 


> Adour Conseil Entreprise, représentée par Stéphane Lartigue, participe à la levée de fonds pour la société WOO, spécialisée dans la conception et la fabrication de pirogues hawaïennes 

 

La levée de fonds de WOO...


> Formations 2010 : Pôle Performances anime des formations achats, informatique, productivité et lean manufacturing, gestion des RH, droit social, Gestion des entreprises et communication à Bayonne 

 

Les formations de Pôle Performances


> Sud Ouest éco 2010 : Pôle Performances experts en valeur ajoutée

 

Pôle Performances dans Sud Ouest éco


 


> Bilan Carbone : Atlans est habilité par l'Ademe pour la réalisation du bilan carbone.

 

réaliser un bilan carbone

 


> Adour Conseil Entreprise, représentée par Stéphane Lartigue, agréé pour les prédiagnostic transmission d'entreprises de l'APCE...

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