APIC, expert en logistique, accompagne les entreprises industrielles à l’optimisation de leur stock et leurs flux

Notre constat

• Mauvaise maîtrise des stocks
• Stocks mal rangés
• Equipes peu sensibilisées à la gestion des stocks
• Planification mal gérée

La conséquence dans votre entreprise

• Ecarts d’inventaire
• Rupture matière première ou produits finis
• Surstock
• Perte de chiffre d’affaires
• En-cours important

Les gains générés

• Amélioration de la satisfaction client
• 10 à 30 % de stock
• 10 à 20% d’en-cours
• Amélioration de la justesse des stocks
• Amélioration de la trésorerie