Depuis deux ans le cabinet APIC, représenté par Edouard Alquié, responsable du Pôle Production, anime le module supply chain retails (gestion de la chaine logistique), au Master 2 de l’IUP SPORT (université Bordeaux 2, délocalisé à la faculté de Bayonne).

 

L’animation du module se fait autour du Beer Game, jeu inventé par le MIT il y a 30 ans qui permet de voir les effets d’une supply chain mal gérée.

 

APIC accompagne les entreprises dans la mise en place d’outils Lean manufacturing. Des sessions de formation lean sont organisées à Bayonne en 2010.

 

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Elodie Parenteau, associée Atlans, anime le module gestion des achats auprès des étudiants de 3eme année de l'EGC Bayonne (Ecole de Gestion et de Commerce - CCI Bayonne Pays Basque)

Atlans, cabinet conseil indépendant, intervient dans l’accompagnement des entreprises privées et des établissements publics ou d’économie mixte sur 4 pôles d’activité :

> Conseil en optimisation des dépenses
> Accompagnement des établissements sociaux et médico-sociaux
> Appui expert de Travel Managers et acheteurs voyages
> Bilan Carbone

Atlans propose un catalogue de formations achats sur toute l'année 2010.

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Adour Conseil Entreprise, cabinet conseil en gestion et développement des entreprises accompagne la société WOO dans sa croissance en participant à une levée de fonds.

Pilotage de tout le processus :

> création du dossier
> rédaction du business plan
> valorisation de l'entreprise
> recherche de partenaires
> finalisation des éléments juridiques
> accompagnement du développement

Les activités du Pôle Gestion

Visiter le site de WOO

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Légal & Social, cabinet conseil en ressources humaines et droit social annonce l'arrivée d'Aurélie Alleman-Lefeuvre. Dans l'esprit Légal & Social, Aurélie fera preuve d'implication et de réactivité pour accompagner les clients vers une gestion du personnel sécurisée et optimisée.

Télécharger la plaquette de présentation des activités de Légal & Social, appui conseil RH et droit social

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Pôle Performances anime plusieurs modules de formation autour des métiers des achats, de l'informatique, de la productivité, des outils de lean manufacturing, du droit social, de la gestion des ressources humaines, de la gestion des entreprises et de la communication.

 

Les sessions de formation inter-entreprises sont organisées à Bayonne par groupe de 3 à 6 personnes pour un coût variant selon la durée du stage.

 

En savoir plus : les formations métiers Pôle Performances

 

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Atlans renforce son activité avec l’obtention de l’habilitation ADEME pour réaliser des prestations Bilan Carbone®. Le Bilan Carbone® est un outil permettant de tenir une « comptabilité carbone ».

 

Pétrole, Gaz, Charbon sont aujourd’hui les moteurs de nos industries, de nos services et de nos administrations et les principaux émetteurs de Gaz à Effet de Serre (GES).

 

 

Directement ou indirectement, nous sommes tous dépendants des énergies fossiles

 

Avec le Bilan Carbone®, vous profitez d’une démarche de management environnemental efficace et reconnue. Vous identifiez vos émissions et vos priorités d'actions afin de limiter :

 

votre dépendance aux énergies fossiles

votre vulnérabilité aux fluctuations de prix de ces énergies

votre impact sur l'environnement

et vous réalisez des gains immédiats grâce à une meilleure maitrise de vos consommations.

 

Atlans vous accompagne dans cette démarche et s’appuie sur les experts du Pôle Performances pour vous proposer des plans d’actions efficaces et immédiatement opérationnels en vue de réduire vos émissions.

 

Pour plus d’information vous pouvez contacter Etienne Pénaud notre associé expert : etienne.penaud[@]atlans.fr

 

Dans ce cas de réalisation du diagnostic Bilan Carbone® par un prestataire externe, l’ADEME a établi un dispositif de subvention à accorder au maître d’ouvrage après instruction d’une demande d’aide par les délégations régionales de l’ADEME.

 

En savoir plus : Réaliser un Bilan Carbone®

 

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Sous certaines conditions, votre entreprise peut prétendre à pré-diagnostic.

 

Ce dispositif est basé sur un entretien confidentiel en face en face avec un expert et est pris en charge à hauteur de 90% par l’APCE (seuls 200 € TTC restent à la charge de l’entreprise).

 

Il permet de :

 

- conduire le dirigeant à s’approprier les enjeux et les difficultés d’une transmission et à initier avec lui les réflexions nécessaires au succès d’une telle opération ;

 

- apprécier la transmissibilité à date de l’entreprise. Le consultant parcourt avec le dirigeant l’ensemble des éléments entrant en ligne de compte dans la transmission de l’entreprise, en visant plus l’exhaustivité que la profondeur d’analyse, de manière à identifier :

> les atouts forts de l’entreprise dans le contexte de sa cession ;

> les éventuels points difficiles voire bloquants.

 

- l’intervention doit permettre la mise en mouvement du dirigeant à travers les actions essentielles à mener, en interne ou en externe, en vue de faciliter la transmission de son entreprise.

 

Pour plus d’information, cliquez ici

 

En savoir plus : www.prediagapce.fr

 

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La société Cofor, spécialiste des travaux de forage, a sélectionné Pepper consulting pour piloter le projet d'intégration de son nouveau système informatique.

 

> Audit de l'existant

> Cahier des charges fonctionnel

> Sélection des outils à mettre en place

> Installation et paramétrage

> Formation

> Validation

 

Cette mission de pilotage de projet est répartie sur toute l'année 2009. Le nouveau système d'information est construit autour d'un logiciel "métiers" dédié aux entreprises de BTP et d'une suite financière. A terme, les données seront saisies directement sur chantier. Le périmètre fonctionnel du projet : études de prix, achats, stock, logistique, suivi de chantier, comptabilité générale et analytique, immobilisations, trésorerie, paie.

 

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Dès sa fondation il y a un an, l’AFTM a exprimé sa volonté de faire connaître et reconnaître le métier de Travel Manager. Une démarche qui passe par un véritable état des lieux, dressé en partenariat avec AirPlus ; par Etienne Pénaud, expert en Voyages et Déplacements, Transport et Communication au sein de la société Atlans. Et ce sont quatre enquêtes qui ont été réalisées pour dresser ce panorama du métier : la première, « le socle », a été réalisée auprès des TM, gestionnaires de voyage, assistantes ou acheteurs qui exercent la fonction. Une autre enquête a été menée auprès de voyageurs eux-mêmes. Une troisième vague a été lancée auprès des prestataires du Travel Manager, avant une interrogation des différents centres de formation.

Les deux mois de travail et de relances ont permis de constituer une base de 132 réponses [par l'utlisation de l'outil d'enquêtes en ligne de Pôle Performances] « bien fournies et représentatives », explique Etienne Pénaud, « aussi bien dans l’équilibre public-privé que Paris-province ou encore pour la taille des entreprises, de la très grande internationale à la PME ». C’est ainsi que trois profils de TM ont été dessinés, avec des formations d’origine très diverses. Et si l’image dans le miroir semble souvent brouillée, c’est un vrai métier, complexe, qui apparait désormais. « L'AFTM a une base pour réfléchir, créer et aller plus loin. De quoi donner au métier ses lettres de noblesse », remarque Estelle Camusard, membre du bureau de l’AFTM, qui a coordonné le travail. Le Livre blanc de 36 pages sera dévoilé le 25 août à l’occasion de l’Univ’AirPlus à Paris. Une seule urgence, s’inscrire !

 

En savoir plus : http://www.aftm.fr/Un-livre-blanc-du-TM_a862.html

 

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Le 2 juillet 2009, plus de 80 personnes se sont réunis autour des associés Pôle Performances pour inaugurer les bureaux de la zone de Maignon.